Une entreprise industrielle de taille moyenne (ETI), spécialisée dans la production d’équipements techniques, a contacté Spencer Conseil lorsqu’elle a été informée d’une augmentation prévue de 12 % de ses primes d’assurance. Cette augmentation risquait de déséquilibrer leur budget opérationnel sans améliorer la couverture de leurs risques.
Face à ce contexte, l’entreprise recherchait :
1. Une évaluation précise de ses contrats actuels pour identifier les axes d’amélioration.
2. Une négociation stratégique avec son assureur afin de maintenir une couverture optimale tout en limitant les coûts.
Pour relever ce défi, Spencer Conseil a mis en œuvre une approche structurée en trois étapes clés :
1. Audit approfondi des contrats :
Chaque garantie a été examinée en détail. Nous avons identifié les doublons et les options superflues, qui généraient des coûts inutiles. Il est apparu que plusieurs garanties standard ne correspondaient pas aux risques réels de l’entreprise.
2. Mise en concurrence des assureurs :
Grâce à notre réseau et à notre expertise du marché, nous avons comparé les offres de plusieurs assureurs. Cette mise en concurrence a révélé des options plus avantageuses, incluant des garanties spécifiques adaptées au secteur industriel.
3. Personnalisation de la couverture :
En collaboration avec l’entreprise, nous avons ajusté les polices pour mieux protéger leurs actifs critiques. Les garanties superflues ont été supprimées et les protections essentielles renforcées, offrant ainsi une couverture parfaitement adaptée aux besoins de l’entreprise.
• Réduction des coûts : Une économie nette de 18 % sur les primes d’assurance annuelles.
• Couverture optimisée : Des garanties spécifiquement adaptées aux risques industriels, améliorant ainsi la protection de l’entreprise.
• Renforcement de la relation assureur-client : La transparence totale dans les négociations a permis d’établir une relation de confiance durable avec l’assureur principal.
Conclusion
Cette réussite démontre l’importance d’une stratégie d’optimisation rigoureuse et personnalisée. Chez Spencer Conseil, nous savons que chaque entreprise est unique. Notre mission est de transformer vos défis en opportunités grâce à une approche sur mesure qui allie expertise technique et engagement client.
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